PMP – Project Management Professional

Braga
28 Nov 2018
a 19 Dez 2018
Pós-Laboral

18h30 - 22h30

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A certificação PMP do PMI é das certificações mais prestigiadas e relevantes na área da Gestão de Projetos, sendo uma das mais procuradas mundialmente.

Esta formação fornece o acesso à certificação PMP, garantindo as PDU’s necessárias para a candidatura ao exame.

A formação, além de permitir aceder a 40 PDU’s, complementa a experiência profissional do formando e o processo de auto-estudo necessário para que o mesmo possa realizar com sucesso o exame de certificação.

 

Já é membro do PMI?

Ao tornar-se membro do PMI, ganha acesso a um conjunto de benefícios que irão ajudá-lo a melhorar o seu trabalho e a progredir na sua carreira enquanto gestor de projetos. De entre estas vantagens, destacamos:

  • Desconto de 100€ ao inscrever-se no curso Project Management Professional (PMP)
  • Possibilidade de fazer gratuitamente o download do PMBOK Guide e do Agile Practice Guide
  • Desconto de 125€ no valor do exame
  • Acesso a mais de 1.000 ferramentas e templates
  • Possibilidade de ganhar mais PDU’s gratuitamente

Pré-Requisitos

  • Conhecimentos aprofundados de gestão de projetos e experiência de 4.500 horas
  • Licenciatura
  • Inglês, MS Project, MS Excel

Programa

  • Project Management Fundamentals
  • Initiating the Project
  • Planning the Project
  • Execution
  • Monitoring and Controlling the Project
  • Additional Information

Day 1

  • Project Management Fundamentals
  • Initiating the Project
    • Develop Preliminary Scope Statement

Day 2

  • Planning the Project
    • Scope Definition
    • Activity Definition
    • Baseline Assessment Exam
    • Develop Project Charter
    • Course overview
    • Scope Planning
    • Create WBS
    • Activity Resource Estimating

Day 3

  • Planning the Project
    • Activity Duration Estimating
    • Cost Estimating
    • Risk Management
    • Qualitative Risk Analysis
    • Risk Response Planning
    • Quality Planning
    • Plan Purchases and Acquisitions
    • Activity Sequencing
    • Cost Budgeting
    • Risk Identification
    • Quantitative Risk Analysis
    • Human Resource Planning
    • Communications Planning
    • Plan Contracting

Day 4

  • Planning the Project
    • Develop Project Management Plan
    • Executing the Project
    • Acquiring the Project Team
    • Information Distribution
    • Request Seller Responses
    • Scope Verification
    • Schedule Control
    • Integrated Change Control
    • Schedule Development
    • Direct and Manage Project
  • Execution
    • Developing the Project Team
    • Quality Assurance
    • Seller Selection

Day 5

  • Monitoring and Controlling the Project
    • Monitor and Control Project Work
    • Quality Control
    • Risk Monitoring and Control
    • Contract Administration
    • Performance Reporting
    • Contract Closure
    • Cost Control
    • Scope Control
    • Managing the Project Team
    • Manage Stakeholders
    • Closing the Project
  • Additional Information
    • Professional Responsibility for Project Managers
    • Questions & Answers Session
    • Course Review
    • Final Assessment Exam

“PMI®, PMP®, CAPM®PMBOK®Guide, PM Network and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.”

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PMP – Project Management Professional

PMI | 40h - Pós-Laboral: 18h30 - 22h30


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