Gestão de Formação

Lisboa
08 Out 2018
a 12 Out 2018
Laboral

9h30 - 16h30

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No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:

  • Identificar as diferentes fases do ciclo formativo;
  • Conceber, aplicar e analisar os resultados do Diagnóstico de Necessidades de Formação;
  • Elaborar um plano de formação estruturado e coerente com o Diagnóstico de Necessidades de Formação;
  • Identificar os factores críticos de sucesso ao nível do desenvolvimento e acompanhamento da formação;
  • Conceber, aplicar e analisar resultados da Avaliação da formação de acordo com o modelo de avaliação de kickpatrick.

Metodologia

  • Será utilizada uma metodologia ativa proporcionando ao formando praticar para melhor integrar as aprendizagens;
  • Serão aplicadas ferramentas de autodiagnóstico;
  • Será elaborado um plano Individual de Acção reforçando o compromisso dos formandos com a transferência para o local de trabalho das aprendizagens efectuadas.

Programa

  • A importância e o papel da formação profissional
  • As fases do ciclo formativo
  • Plano de ação individual

A importância e o papel da formação profissional

  • A formação como instrumento potenciador de resultados de negócio;
  • A formação como potenciador de inovação;
  • Ferramenta para a gestão estratégica da formação;
  • Mapa de competências da organização: O real vs. O ideal;
  • Alinhamento da formação às necessidades do negócio.

As fases do ciclo formativo

  • Análise das necessidades de formação;
  • Planeamento da formação;
  • Concepção da Formação;
  • Desenvolvimento e acompanhamento da Formação;
  • Avaliação da formação (o modelo de avaliação de Kirckpatrick):
    • Avaliação da reacção dos participantes ao sistema;
    • Avaliação dos conhecimentos dos participantes;
    • Avaliação do comportamento dos participantes;
    • Avaliação dos resultados da formação e respetivo impacto.

Plano de ação individual

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Gestão de Formação

Recursos Humanos | 30h - Laboral: 9h30 - 16h30


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