A Essência da Gestão de Projetos – 3,5h
- Princípios essenciais na gestão de projetos;
- Ciclo de vida dos projetos;
- Fases e grupos de processos do projeto;
- O Papel do Gestor de Projetos;
- Escritório de Projetos (PMO);
- Diferenças entre Portfólio, Programa, Projeto e Operações;
- Abordagens de gestão de projetos.
Comunicação e Liderança– 6h
- Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores
- Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz;
- Estratégias e Técnicas para uma comunicação eficaz;
- A importância da Liderança;
- Tipos e estilos de liderança;
- Liderança Servidora e a gestão de projetos.
Certified Associate Project Management (CAPM)® – 24h
- Becoming a Certified Associate in Project Management;
- The Project Environment and Value Delivery;
- Organizing for Project Performance;
- Development Approach and Life Cycle Performance Domain;
- Planning, Project Work, and Delivery: Predictive Methodologies;
- Project Work and Delivery;
- Planning, Project Work, and Delivery: Adaptive Approaches;
- Overview of Adaptive Frameworks;
- Measurement, Tracking, and Managing Uncertainty;
- Business Analysis Frameworks;
- Business Analysis Domains;
- Putting It All Together.
CAPM® Complementary Class – e-Learning
- Material de CAPM® complementar, de apoio à preparação para exame CAPM®
Workshop: Requirement Analysis – 7h
- Gestão do âmbito do Projeto no PMI;
- O que são e tipo de requisitos;
- Processo de engenharia de requisitos: levantamento, negociação e prioridades;
- Diferenças no levantamento de requisitos em projetos preditivos e ágeis;
- Documentação e gestão de requisitos.
Projeto Prático I (Parte1) – 3,5h
- Projeto prático em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos transmitidos no módulo de CAPM
Microsoft Project – 21h
- Introdução ao Microsoft Project;
- Planeamento de projetos;
- Os Recursos;
- Acompanhamento do Projeto;
- Revisão do Projeto;
- Consolidação de projetos.
Microsoft Excel – Earned Value Management – 7h
- Elaborar e definir o orçamento dos recursos do Projecto
- Utilizar e definir a baseline de custo
- Earned Value Project Management
Projeto Prático I (Parte2) – 3,5h
- Continuação do Projeto prático em Gestão de Projetos,
- Utilização de ferramentas que auxiliam na gestão de projetos
Fundamentos da metodologia PRINCE2 – 10,5h
- Introduction to Principles;
- PMI – Main differences:
- Themes
- Business case;
- Organization;
- Plans;
- Risk;
- Quality;
- Change;
- Progress;
- Processes
- Starting up a project;
- Initiating a project;
- Controlling a stage;
- Managing product delivery;
- Managing a stage boundary;
- Directing a project;
- Closing a project;
- Process walkthrough.
PRINCE2 Complementary Class – e-Learning
- Material de complemento e apoio ao módulo de PRINCE
Gestão de Expectativas dos Stakeholders – 3,5h
- A importância da Gestão de expectativas;
- Identificar as expectativas dos Stakeholders na empresa e na gestão de projetos;
- Definição de critérios e avaliação das medidas;
- Como gerir expetativas de uma forma eficaz.
Agile em Gestão de Projetos – 17,5h
- Conceitos de Agile, Scrum e Kanban;
- Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis;
- Práticas Scrum (Roles, Events, Blacklog);
- Planeamento e estimativa no Scrum;
- Acompanhamento de projetos Scrum
- Conceitos avançados de Scrum
Projeto Prático II – 3,5h
- Projeto prático ágil em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos
APE – Ação de preparação para exame EXIN – 3,5h
- Revisão da matéria;
- Esclarecimento de dúvidas;
- Elaboração de questões tipo exame.
Gestão Híbrida de Projetos – 10,5h
- Fundamento de Gestão Híbrida,
- Características das abordagens preditiva e Agile.
- Características da abordagem híbrida
- Gestão de Projetos Híbridos – Características
- Fundamentos introdutórios de Disciplined Agile
- Fundamentos introdutórios de PM²
Projeto Prático III – 10,5h
- Projeto prático híbrido em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos e continuação do projeto prático I
Job Intelligence – 3,5h
- Imagem profissional;
- “Personal brand statement” nas redes sociais;
- Abordagem ativa ao mercado de trabalho;
- Linguagem Corporal nas entrevistas profissionai
CAPM Application Process – 3h
- Levantamento de informação;
- Apresentação de links e materiais preparatórios para a prova;
- Preenchimento do processo de candidatura para o exame do CAPM.