Nesta formação vamos apresentar de que modo as Métricas Ágeis e os OKR’s caminham lado a lado na jornada Agile.
Na sessão destinada aos conceitos de Métricas, os participantes vão perceber como as métricas são apropriadas para o desenvolvimento ágil de produtos, acompanhamento da execução de processos, cobrindo os quatro domínios da Agilidade: negócios, cultural, organizacional e técnico. Irá compreender como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias.
Na sessão destinada aos conceitos de OKR’s vamos passar por todos os aspectos fundamentais para que possa iniciar a aplicação de OKR na sua empresa, de modo a que possa, de imediato, perceber o impacto desta metodologia, que tem como principal objetivo apoiar as empresas a alcançar os resultados que ambicionam.
Formação em parceria com a
Objetivos
No final desta formação os participantes deverão ser capaz de:
Saber como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), como interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias;
Saber definir objetivos – “Onde quero chegar”;
Saber como medir os objetivos até alcançar o “destino” (conjunto de resultados chave).
Destinatários
Profissionais com formação superior: Consultores, Gestores de Projetos, Gestores de Produtos, Gestores de Desenvolvimento, Gestores de TI.
Profissionais com formação superior em Administração, Tecnologia e Sistemas de Informação, RH, Formadores, Facilitadores ou Agentes de Mudanças Organizacionais, Scrum Masters, ProductOwners(PO), AgileCoachs, Analistas de Sistemas, Analistas de Negócio, Analistas de Projetos. Gestores, Diretores e Executivos.
Entusiastas em Agile.
Metodologia
As aulas serão realizadas em formato online, em sessões de até 4 horas.
Serão utilizadas práticas colaborativas entre os profissionais através de ferramentas online que permitem a interação entre os participantes, trazendo uma experiência única para a formação, com dinâmicas práticas para aplicação dos conceitos de modo a aprimorar o conhecimento.
Durante a formação serão consideradas situações reais do dia a dia dos profissionais para exemplificação.
Programa
Métricas:
Métricas para o desenvolvimento de produtos
Métricas nos 4 domínios da Agilidade: Métricas de eficácia (Negócio);
Métricas de satisfação (Cultural);
Métricas de eficiência (Organizacional);
Métricas de qualidade (Técnico).
Dinâmicas práticas para encontrar todas as métricas aprendidas.
OKR’s:
Contextualização do Mercado Atual
Introdução aos conceitos de OKR
Características dos OKRs
Níveis dos OKRs
Vantagens na utilização de OKRs
Benefícios do OKR para a sua empresa
Acompanhamento dos OKRs
Exemplos reais de OKR para Vendas, Recursos Humanos
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