O exame PMP®
A certificação PMP® do PMI; O processo de candidatura; O exame de certificação PMP® e sua preparação.
Enquadramento da Gestão de Projectos
Definição de Projecto; Definição de Gestão de Projecto; Relação da gestão de projectos com outros tipos de gestão; Fases do projecto e o seu ciclo de vida; Relacionamento com quem tem envolvimento (directo ou indirecto) no projecto (stakeholders); Contexto organizacional; Aptidões de gestão genéricas necessárias ao chefe de projecto; Influências socioeconómicas.
Processos na Gestão de Projecto
Processos; Grupos de processos; Interacções entre os processos; Adaptação das interacções entre processos; Mapeamento dos processos.
Gestão da Integração do Projecto
Desenvolvimento do Project Charter; Desenvolvimento da descrição preliminar do âmbito; Desenvolvimento do plano de projecto; Liderança e gestão da excução do projecto; Monitorização e controlo do projecto; Controlo integrado das alterações ao plano do projecto; Fecho administrativo do projecto.
Gestão do Âmbito do Projecto
Planeamento do âmbito; Definição do âmbito; Criação da Work Breakdown Structure (WBS); Verificação do âmbito; Controlo das alterações ao âmbito do projecto.
Gestão do Tempo do Projecto
Definição de actividades; Determinação da ordem das actividades; Estimativa dos recursos necessários para as actividades; Estimativa da duração das actividades; Desenvolvimento do cronograma do projecto; Controlo das alterações ao cronograma do projecto.
Gestão do Custo do Projecto
Estimativa dos custos dos recursos do projecto; Orçamentação do projecto; Controlo das alterações ao custo do projecto.
Gestão da Qualidade do Projecto
Planeamento da qualidade do projecto; Execução da garantia da qualidade do projecto; Controlo da qualidade do projecto.
Gestão dos Recursos Humanos do Projecto
Planeamento dos recursos humanos do projecto; Aquisição da equipa de projecto; Desenvolvimento da equipa de projecto; Gestão da equipa de projecto.
Gestão das Comunicações do Projecto
Planeamento das comunicações do projecto; Distribuição da informação do projecto; Relatórios do desempenho do projecto; Gestão dos Stakeholders do projecto.
Gestão do Risco do Projecto
Planeamento da gestão do risco do projecto; Identificação de riscos do projecto; Avaliação qualitativa dos riscos do projecto; Avaliação quantitativa dos riscos do projecto; Planeamento da resposta aos riscos do projecto; Monitorização e controlo do riscos do projecto.
Gestão das Aquisições do Projecto
Planeamento das compras e aquisições do projecto; Planeamento das contratações; Requisição das respostas dos fornecedores; Selecção dos fornecedores; Administração dos contratos dos fornecedores; Fecho administrativo dos contratos dos fornecedores.
Responsabilidade Profissional e Social do Chefe do Projecto
Assegurar a integridade individual; Contribuição para a base de conhecimentos da gestão de projectos; Melhoria das competência pessoais e profissionais do gestor de projecto; Promoção da interacção entre interesses dos Stakeholders; PMI’s PMP Code of Professional Conduct – Código de conduta professional de um certificado PMP.
Simulação do Exame | 
